Erfahrungen & Bewertungen zu Michelle Trauth

Worte wirken. Haltung entscheidet.

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WARUM RESPEKT WICHTIG IST?

Von allen Faktoren, die Menschen motivieren, ist RESPEKT messbar der wirkungsvollste.

Mitarbeiter kündigen, wenn sie sich nicht respektiert und wertgeschätzt fühlen

Noch immer hält sich der Mythos, dass Menschen primär wegen fehlender Gehaltserhöhungen kündigen würden. Dabei ist der weitaus häufigere Kündigungsgrund fehlende Wertschätzung und Respekt.
Genau hier setzt das Training zu respektvoller Kommunikation an:
Schulen Sie Ihre Führungspersönlichkeiten und Mitarbeitenden darin, wertschätzend & respektvoll zu kommunizieren, damit bei Ihnen gar niemand erst übers Kündigen nachdenkt.

Respekt-Training: 

Weil Zusammenarbeit bei Haltung beginnt

Ein respektvolles Miteinander ist kein Selbstläufer – aber ein echter Erfolgsfaktor. Wenn Kommunikation misslingt, entstehen nicht nur Spannungen, sondern auch Reibungsverluste, Demotivation und Fluktuation. Genau hier setzt das Respekt-Training an: Es vermittelt konkrete Impulse, wie respektvolle Kommunikation im Arbeitsalltag gelingt: in Teams, in der Führung, im Kontakt mit Kunden.

Ob im Workshop oder als Impulsformat: Teilnehmende reflektieren ihr eigenes Kommunikationsverhalten, stärken ihr Bewusstsein für zwischenmenschliche Dynamiken – und entwickeln eine Haltung, die Zusammenarbeit langfristig trägt.

Für mehr Klarheit im Miteinander. Und eine Kultur, die wirkt.

Mockup

ICH

Respekt beginnt bei uns selbst: mit Klarheit über die eigenen Werte und der Bereitschaft, das eigene Verhalten zu reflektieren.

DU

Respekt bedeutet, sich auf den anderen einzulassen – mit echtem Interesse, Klarheit und dem Ziel, Verbindung zu schaffen.

WIR

Respekt zeigt sich, wenn Unterschiede wertungsfrei anerkannt werden und echte Zusammenarbeit möglich wird.

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Michelle Trauth ist Expertin für respektvolle Kommunikation
Trainerin, Speaker und Coach

Michelle Trauth ist Respekt-Trainerin und systemischer Coach mit langjähriger Berufserfahrung im Projektmanagement in der Automobil- und Telekommunikationsbranche. Bereits mit Mitte 20 übernahm sie Führungsverantwortung für ein Team von rund 50 Mitarbeitenden – eine Erfahrung, die ihr Verständnis für Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung nachhaltig geprägt hat.

Heute bringt sie diese Erfahrung in ihre selbstständige Arbeit als Trainerin für respektvolle Kommunikation ein.

Häufig gestellte Fragen

Fragen und Antworten, die uns von Kunden regelmäßig gestellt werden. Kontaktiere uns bei weiteren Fragen...

  • Die Trainings sind sowohl online, als auch vor Ort möglich. Die Erfahrung zeigt allerdings, dass sich die Teilnehmenden bei Präsenzveranstaltungen deutlich mehr öffnen und fokussierter mitarbeiten als bei Onlineveranstaltungen. Daher ist ein Training in Präsenz immer einer Onlineveranstaltung vorzuziehen. Die Trainings sind im gesamten DACH-Raum in Präsenz möglich. Termine nach Absprache.
  • Das Training ist sehr interaktiv und praxisnah. Die meiste Zeit befinden sich die Teilnehmenden in Gruppen und führen verschiedene Übungen durch. Die Gruppenzusammensetzung und Gruppengrößen variieren je Übung.

  • Es gibt insgesamt 25 Lernfelder mit einer Vielzahl an Übungen. Diese werden auf die Dauer des Trainings angepasst. In einem Tagestraining (ca. 7h) werden meist 4-6 Lernfelder behandelt.
    Die Trainings können sowohl als Eintagesseminar, Zweitagesseminar oder auch im Rahmen von Entwicklungsprogrammen (i.d.R. 4-6 Termine aufs Jahr verteilt) gebucht werden.
    Andere Formate nach Absprache möglich. 

  • Respekt betrifft uns alle, dementsprechend gibt es keine Einschränkungen beim Teilnehmerkreis. 
    Andere Firmen bieten das Training sowohl als offenes Training für alle Mitarbeitenden an, als auch speziell für Führungskräfte im Rahmen von Führungskräfteentwicklungsprogrammen.

  • Es gibt insgesamt 25 Lernfelder: 
    1. Wahrnehmung, 2. Vorbereitung, 3. Werte, 4. Selbstachtung, 5. Präsenz, 6. Emotionale Dickhäutigkeit, 7. Struktur, 8. Widerstände vermeiden 9. Wortwahl, 10. Motivorientierung, 11. Lob & Kritik, 12. Fragetechniken, 13. Maximen des Dialogs, 14. Diskussion, 15. Zuhören, 16. Empathie, 17. Beziehungsbalance, 18. Lösungsorientierung, 19. Mit Widerständen umgehen, 20. Notbremse, 21. Neinsagen, 22. Entschuldigungen, 23. Fehlerkultur, 24. Rituale der Wertschätzung, 25. Respekträume

    Das Training wird individuell zusammengestellt für Ihre Bedürfnisse.
    An einem Trainingstag werden i.d.R. 4-6 Lernfelder schwerpunktmäßig behandelt. Die Lernfelder hängen alle zusammen, so dass manche Übungen auch mehrere Lernfelder betreffen kann.

  • Absolut. Respekt-Trainings stärken die Zusammenarbeit, verbessern die Kommunikation im Team und machen Wertschätzung im Alltag erlebbar. Das wirkt sich positiv auf die Unternehmenskultur aus – und zahlt sich auch wirtschaftlich aus: Wenn sich nach dem Training auch nur eine einzige Fachkraft wertgeschätzt fühlt und bleibt, hat sich das Investment bereits vielfach ausgezahlt.
    Im besten Fall werden Ihre Teilnehmenden selbst zu Vorbildern und tragen respektvolle Kommunikation weiter ins Unternehmen. Der Effekt? Nachhaltig, multiplizierend und weit größer als das einzelne Training.
  • Sie fragen das Training oder weitere Informationen zum Training über das nachfolgende Kontaktfeld oder via E-Mail an [email protected] an. Sofern möglich, geben Sie bereits bei der Anfrage grobe Terminwünsche, den Schulungsort, Gruppengröße und sonstige relevante Informationen an. Sie erhalten dann innerhalb weniger Tagen eine Rückmeldung und ein individuelles Angebot.
  • Ihre Frage wurde bisher nicht beantwortet? Dann nehmen Sie einfach über das nachstehende Formular Kontakt auf, oder schicken Sie Ihre Frage an [email protected]
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